春天的脚步，总是格外明快。

奔跑中的洛钼中国区处处彰显着生机与活力。

2月，洛钼中国区聚焦重点、抢抓机遇，矿山单位优化配矿，提高供矿品位;选矿单位提高设备运转率，选矿一公司产量超产创历史新高；冶炼公司强化举措，加大环保管控的前提下超额完成生产任务；钨业公司压缩检修时间，优化指标提高产量。

洛钼人正抖擞精神，齐心协力，向着新目标，奋楫再出发。

“洛钼中国区要全面贯彻落实集团2023年工作会会议精神，把握科学谋划全年目标任务，把重点聚焦到产能提升上来，把关注点放到高新技术企业认定上来，把实干点放到精益管理上来，坚持稳中求进、稳中提质。”洛钼中国区负责人王争艳在3月份生产调度会上着重强调。

高瞻远瞩，才能决胜未来。王争艳对洛钼中国区的全年发展方向做出要求。围绕集团总部2023年工作会议精神，矿山单位要调整采购计划，尽力开采高品位易选矿石，加强配矿管理，为选矿厂提供高品位矿石；选矿单位在保证技术指标前提下，调整药剂制度，多措并举提高产量回收率，实现产量的最大提升；冶炼单位充分发挥最大产能，快进快出、降低库存、提高产出率，实现稳产高产；积极开拓外销市场，抓市场机遇，实现效益最大化。

“我们中国区是有执行力、战斗力的集体，接下来要抓住黄金生产期，一体谋划、一体部署、一体推进，凝聚最大共识，激发最大潜能，形成最大合力。”王争艳在调度会上勉励大家。

夯实安全生产硬基础。深刻吸取内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗新井煤业有限公司露天煤矿坍塌事故教训，进一步明确安全环保责任，把安全工作放到先于一切、高于一切、压倒一切、重于一切的首要位置来抓。持续加强边坡、排渣场、采空区、尾矿库等重大危险源管控。持续加强细节管理，将相关方安全培训、管理人员、关键设备及日常检查纳入一体化管理。持续加强在线监测系统和人工巡查相结合，提高安全环保的精准度。安全工作必须牢固树立“一切事故都可以预防和避免”的理念，坚持不越红线，守住底线。

强化合规意识、持续提升管理。切实增强各级管理人员土地林地合规使用的红线意识和管理水平，有效防范生产经营与项目建设过程中土地林地的违法违规使用风险；抓实绩效考核，强化激励作用。围绕着全年预算分解，逐月进行绩效考核，促进各单位效能发挥；降低库存，优化库存管理物资管控。研判市场，保持原辅材料的敏感性，实现采购增值创效；项目建设要严格按照进度计划、提质增效有序推进。

坚持产能提升不动摇，践行安全管理不懈不怠。洛钼中国区在机遇中成长，在发展中坚定，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，凝聚起促进企业发展的磅礴伟力，相信洛钼中国区的明天会更加美好。（来稿：洛钼中国区/胡莹莹）