关于我们About Us
作为一家拥有50多年历史的企业，洛阳钼业经历几代人艰苦创业，在从山沟沟走向全世界的艰苦旅程中，逐步积淀了自身的企业文化，铸就了独特的企业之魂。我们的企业文化既继承了中原文化朴实敦厚、低调踏实的优秀传统，更融入了大股东鸿商集团志存高远、唯实求真的思想方法；既有矿业企业成本管控、精益管理的基因，又注入了善用金融工具、准确把握行业周期的现代思维，铸就了独特的洛钼企业文化。这是洛阳钼业宝贵的精神财富，是推动洛钼事业不断发展壮大的内在动力。
新时期洛阳钼业文化体系包括理念层、价值层和实践层三个层次，涵盖愿景、核心价值观、经营理念、可持续发展理念和用人准则以及行为准则各个方面。愿景，是公司对未来的承诺和目标，愿景回答“我们要去哪里”的问题，描绘了全体洛钼人为之奋斗的理想蓝图，是我们共同的远大追求；价值观回答的是“我们应该怎样做”的问题，是洛钼文化的核心，是全体洛钼人必须共同信奉和始终坚守的价值标准和行为准则；经营理念回答的是“我们遵循何种法则”，是指导洛钼经营管理活动的总体原则，是为实现愿景、达到目标而必须遵循的经营哲学；可持续发展理念回答的是“如何做一个负责任企业”的问题，是矿业企业必须具备的责任担当，也是我们作为大型商业组织对社会的庄严承诺。
| 洛阳钼业企业文化核心主张 | ||
|---|---|---|
| 公司愿景 | 成为受人尊敬的、现代化、世界级资源公司 | 理念层 |
| 价值观 |
志存高远开放包容团队协作
唯实求真简单透明结果导向 |
价值层 |
| 经营理念 | 精英管理成本控制持续改善 成果分享 | |
| 可持续发展理念 | 安全绿色和谐 共享 | |
| 用人准则 | 能者重权功者厚禄忠者有所依 | |
| 行为规范 | 廉洁自律高压线 | 实践层 |
包括三层含义：一是商业上取得成功。这是洛阳钼业作为商业机构存在的意义，也是公司安身立命的根本。面对新能源产业革命浪潮，公司要进一步提升产能，不断扩大资源储量，保持行业领先的盈利能力。要通过持续的商业成功，提升行业影响力，进一步巩固在全球电池金属和电动汽车原料供应领域的领先地位，为全球能源转型发挥重要作用。二是促进人的全面发展。我们要成为卓越的全球化企业，塑造让员工快乐和自豪的企业文化，让更多人在洛钼实现价值，拥有成功、精彩的职业生涯。三是可持续发展的最高标准。要落实最严格的安全、环保和社会标准，善待大自然赐予的宝贵资源，实现可持续发展，为各利益相关方创造最大价值。
现代化主要是相比传统矿业企业的显著特征，要在三个方面取得突破：一是要实现矿山生产的现代化。顺应新一轮产业革命发展趋势，大力推进数字化、智能化矿山建设，实现矿山开采、选矿、冶炼的现代化，不但提升矿山的精益生产水平和资源的利用效率，更要实现资源开发与社区、自然环境的和谐发展。二是要紧贴金融市场，管理好资产负债表，善用金融工具来规避风险、获取利润。矿业本身具有准金融的属性，善用金融工具是矿业企业的核心能力，也是洛阳钼业的特点和优势。我们要充分发挥这一优势，使金融更好为产业服务。要高度关注资产负债表，充分认识矿业的周期性特征，始终保持清醒，把流动性管理放在至关重要的位置。三是要在矿业与贸易的结合上深入探索。充分发挥埃珂森全球布局的优势，进一步促进上游矿山与埃珂森金属贸易的协同，坚定不移探索“矿业+贸易”的融合之路。
以世界级公司为愿景，要求洛阳钼业在国际矿业的大舞台中成为重要角色，以成熟和自信在自由、开放的经济体系中赢得商业成功。我们不但要有世界级的资源、行业领先的盈利能力、掌握重要资源的定价权，还要拥有国际水平的人才队伍、管理水平、运营效率和企业文化和企业品牌，在铜、钴、镍、锂等新能源金属及钼、钨、铌等特色金属上处于全球领先地位。
志存高远、唯实求真侧重个人层面，是我们的精神状态、视野格局和思想方法，开放包容、坦诚透明侧重人际关系，是我们相互之间沟通与相处的方式，团队协作、结果导向侧重工作层面，是我们做事的方法和评判做事的标准。
拒绝平庸、追求卓越、享受变化、拥抱竞争。
保持危机意识和创新动力，敢于自我否定，勇于自我超越。
以企业家精神拼搏，以结果论英雄。
授权分享、尊重包容、任人唯贤。
坚信只有增长才能为组织带来价值。
矿业竞争仰赖自然资源和成本优势：
自然资源可遇而不可求，成本优势源于企业管理。
因此，必须牢固树立成本意识，把账算到每一分钱。
成本优势的取得源于技术革新、管理优化和有效的监督机制。
开放思维，对标业界最优秀的企业，力争更胜一筹，成为行业标杆。
保持自我反思的能力，不拘一格打破陈见，
不断吸收最佳实践，无论它们来自何处。
好的目标从来都无法轻易完成，但它能推动组织走向卓越，
实现个人成就感。
要善于改变自己、批判自己，持有开放的心态。
我们是愿意分享的企业，分享的成果必须来源于自己的创造。
要有增值，并体现公正、公平的原则。
可持续发展才能带来可持续的成果分享。
可持续是基于精英管理的成功、成本控制的加强和持续改善的实现。
我们分享的不仅是物质，还要满足员工的人生追求，体现职业尊严。
作为资源公司，善待员工、善待资源、善待自然环境，与所在社区和谐共生是企业基本生存之道，也是企业可持续发展的根本保证。同时，作为大型商业组织，我们还要积极履行社会责任，以实际行动回报社会，让世界因我们变得更加美好是我们共同的追求。“安全、绿色、和谐、共享”是我们的可持续发展理念。
用人准则是基于集团战略定位的人才管理指导思想，能者重权、功者厚禄，忠者有所依，综合人才标准、管理权责、激励机制、企业文化等多方面人才管理策略，打造共创、共享、共担的内部创业机制，让奋斗者在洛钼平台上创造价值、获得成长、分享成果。
让有为的人有位，赋予想干事、能干事、干成事的能人更多权责，创造机会让想干事的员工充分发挥潜能。完善体系帮助能干事的员工放大个人能量，做出更大贡献。建设激励机制帮助干成事的员工实现价值。
让实干的人实惠，以业绩论英雄，以贡献定回报，坚持价值创造导向，构建有效、立体、多层次的激励机制，对做出重要贡献的有功人员予以重奖重酬，同时不仅分享物质成果，还要满足员工人生追求、体现职业尊严。
让忠诚的人体面，对于长期跟随公司成长、曾经做出过贡献的员工，公司会给予物质及情感上的照顾，维系其相对体面的生活，做到有情有义、有温度。
为实现洛阳钼业“成为受人尊敬的、现代化、世界级资源公司”愿景，需要现代化的企业治理，公司为此制定了《洛阳钼业高压线管理制度》，其中明确了公司廉洁自律八项“高压线”行为及处罚追责程序，根本目的是预防、杜绝腐败行为，保护我们的员工，营造廉洁自律、忠于职守的企业文化氛围，保障企业可持续健康发展。
禁止利用职权收受或索取合作方回扣、佣金、其他好处等各类利益；禁止侵吞、窃取、骗取公司财物；禁止利用公司资源谋取个人私利。
禁止通过围串标、高买低卖、盗窃、工程签证造假、虚报或超付等方式，与他人内外勾结，损害公司利益。
禁止提供虚假信息或资料；禁止谎报瞒报误导决策或经营业绩考核结果。
禁止未经批准在外兼职；禁止未及时申报利益冲突事项，包括个人及近亲属开展与公司有业务往来、市场竞争的商业活动等。
禁止滥用职权、违规操作，造成公司财产或重大声誉损失；禁止履职中严重失职懈怠，造成质量事故、安全事故或其他事故。
禁止未经公司授权，对外泄露公司机密或内部敏感信息，包括经营信息、技术秘密、客户资料、招投标底价等。
禁止未经授权，擅自接受媒体或外部机构采访，发表不当言论，发布虚假信息，恶意诋毁公司名誉，或利用公司名义招摇撞骗等。
禁止其他严重违反公司制度与法律法规，给公司造成损失的行为，以及严重违反职业道德、社会公德的行为。
